ビジネスモデルとは「利益を生み出す製品やサービスに関する事業戦略と収益構造
を示す用語である」と言われます。
1枚のビジネスモデルキャンバスにより、ビジネスモデルを9つの構成要素に分解し
俯瞰的に全体像を理解することができます。
これにより新規事業の立案や仮説検証に活用することでビジネス戦略を明確にした
り、既存顧客に対するビジネス価値を高める為にビジネスモデルを可視化し、
より強固なビジネスモデルの構築へ向かうことができるようになります。
中小企業では限られた特定の情報や経営資源の組合せで、顧客の課題解決ポイント
をいち早く認識してスピーディな独自の対応が求められます。
この際にビジネスモデルキャンバスを活用し自社のビジネスモデルを定義すること
で、自社の「商品やサービスの価値」を顧客に対してどのように提供していけば良
いかを事前にいち早く検証できます。
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